梧桐雨

De plek in de buurt van het huis, oorspronkelijk een natuurlijk landschapsgebied, is na de ontwikkeling heel goed, maar de kosten zijn te veel en prettig, wat is de oorspronkelijke bedoeling van de ontwikkeling

Vandaag ging ik naar beneden, omdat het warm was, dus rusten in de buitenruimte naast de stam, en het resultaat werd door de kwalificatie van de kledingwerkers gezegd dat het niet van kwaliteit was. . . De reden was dat de airconditioning in de woonkamer niet open was. Toen ik de temperatuur van 26 naar 21 neerkwam, toen de wind stijgt, zei een mannelijke kluis dat de airconditioning verbroken was, net gerepareerd was, niet gestoord kon worden. We begrepen dat de airconditioning niet meer werd gerepareerd, en na een tijd kwam er nog een vrouwelijke kluis om de temperatuur te veranderen naar 26 graden. "Niet op de airconditioning klimmen, niet op de airconditioning van je huis." We wisten niet dat het onderhoud van de airconditioning slecht was, maar ze had niet meer gedrukt. Ze kwam ertoe: "Zou u de airconditioning zo in uw eigen huis willen drukken? En toen ging hij een paar minuten later weg. Het is raadzaam om direct weg te gaan of een label te zetten als de airconditioning niet kan worden gebruikt. Wanneer het warme weer van de bezoeker opent, kunnen sommige mensen het leren. Na het incident durven ze niet meer te gaan, zodat ze niet oppassen en de bezoekers achter zich oppassen.

Het park is nog steeds een vergoeding? Het is een slechte manier om te eten met het geld van de belastingbetaler! En het is een grote boeg om de Groene Voodoo te zetten!

Het was oorspronkelijk de groene weg van de nabijgelegen inwoners, de mensen rondom het weekend kamperen met een barbecue en de heilige plaats van de visliefhebbers. Nu bouwen we een prachtig park dat bekend is en trekken we een zakelijke lucht. Het is een schande van het begin van het Fui River Gandhi Park!

Niets te spelen, bomen kleine, te dunne, badkamers geen water. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .